TÜV ISO 9001

Prozessoptimierung durch Regeln

Qualitätsmanagement erfindet das Rad nicht neu - aber es beschleunigt seine Drehung. Und das Allerbeste: Diese höhere Effizienz kostet ein Unternehmen nicht mehr Kraft, sondern weniger. Das gelingt, indem Fehlorganisationen erkannt, Reibungsverluste vermieden und Synergien gebildet werden. Wo geht Energie verloren, wo sie gebündelt werden kann? Welche Abteilungen müssen mehr miteinander sprechen, um ihre Projekte voranzubringen? Wo treten besonders viele Fehler auf, welches könnten die Ursachen dafür sein, und wie ist Abhilfe zu schaffen? Diese Fragen kommen ehrlich auf den Prüfstand und müssen von allen Beteiligten aufrichtig beantwortet werden. Leitstern dieses Prozesses ist das Qualitätsmanagement. Der Basis dieses Managements wird in der Norm ISO 9100 gelegt. Sie stellt einen prozessorientierten Ansatz dar, der alle betrieblich relevanten Prozesse überprüft und dokumentiert. Auch in unserem Unternehmen ist ISO 9100 der Kompass zu einem effizienten Miteinander und einer immer weiter verbesserten Produkt- und Dienstleistungsqualität. Mit ihr erhöhen wir die Kundenzufriedenheit und die Transparenz unserer Betriebsabläufe. Gleichzeitig senken wir unsere Fehlerquote und damit verbunden unsere Kosten. Auch das kommt dem Kunden zugute, denn die Kostenreduzierung schlägt sich in einem fairen Preis-/Leistungsverhältnis nieder.